Diplomado

Certificación Internacional en el Desarrollo de Competencias en la Gestión Profesional de Proyectos

Duración 96 horas

Objetivo general:

Desarrollar las competencias personales y de desempeño necesarias para que el gerente o líder de proyecto pueda lograr con éxito los objetivos del proyecto (tiempo, costo y alcance) y superar las expectativas de los interesados.

Beneficio:

1. Este diplomado busca desarrollar en el participante las competencias que el gerente de proyecto debe tener para conseguir los objetivos del proyecto y mejorar sus resultados.

2. Al finalizar el programa, y en base a un conjunto de evidencias presentadas y a una evaluación final, el Tecnológico de Monterrey entregará al participante la Certificación en Gestión de Proyectos en Base a Competencias (Competent Project Manager), avalado por la institución internacional: Digyti Certificaciones® y STS The Project Management Training Company

3. El diplomado ofrece el beneficio adicional de otorgar 96 PDUs (Professional Development Units) que pueden servir para que el participante que sustenta el certificado PMP® (Project Management Professional) pueda conseguir la recertificación, aunque el certificado PMP® no es un requisito para cursar el diplomado.

4.- Este diplomado esta basado totalmente en el estándar Project Manager Competency Development (PMCD) Framework, Second Edition del PMI®

Dirigido a:

Administradores, Gerentes, Líderes, Directores de Proyectos o personal que trabaja en la oficina de proyectos de la organización interesados en certificarse en gestión de proyectos en base a competencias.

Requisito:

1. Licenciatura terminada

2. Se requiere tener al menos un año de experiencia en administración de proyectos.

Contenido:

Módulo 1 Marco Conceptual

Conocer al marco conceptual Project Manager Competency Development (PMCD) Framework, Second Edition del PMI® para el desarrollo de competencias en el gerente de proyecto y realizar una evaluación inicial (assessment) para fijar una hoja de ruta personalizada en el desarrollo de dichas competencias.

Temario

1. El estándar de gestión de proyectos basado en competencias

2. Competencias en gestión de proyectos

3. Las competencias del gerente de proyectos y los estándares del PMI

4. Evaluación inicial (assessment)

Duración del módulo: 8 horas

Módulo 2 Competencias de Desempeño (Inicio y Planeación)

Desarrollar las competencias necesarias para conseguir la autorización para iniciar el proyecto, documentar objetivos y requerimientos y desarrollar las principales líneas base del proyecto y sus planes subsidiarios.

Temario

1. Competencias en el Inicio de proyectos

1.1. Alineación del proyecto a los objetivos organizacionales

1.2. Desarrollo del alcance preliminar del proyecto

1.3. Identificación de riesgos, supuestos y restricciones

1.4. Identificación de los interesados del proyecto

1.5. Autorización del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)

2. Competencias en la planeación de proyectos

2.1. Acordar el alcance del proyecto

2.2. Obtener la aprobación del cronograma del proyecto

2.3. Obtener la aprobación del presupuesto del proyecto

2.4. Identificar el equipo del proyecto y definir roles y responsabilidades

2.5. Acordar procesos de comunicación 2.6. Fijar procesos de calidad del proyecto

2.7. Aprobación del plan de respuesta a los riesgos

2.8. Definir el proceso de control de cambios

2.9. Aprobación del plan de adquisiciones

2.10. Aprobación del plan del proyecto (Project Management Plan)

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 3 Competencias de Desempeño (Ejecución, Control y Cierre)

Desarrollar las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto, coordinar a los equipos de trabajo y mantener la comunicación con los interesados durante la ejecución, monitoreo y control y cierre del proyecto.

Temario

1. Competencias en la ejecución de proyectos

1.1. Lograr el alcance del proyecto

1.2. Gestionar las expectativas de los interesados del proyecto

1.3. Gestionar a los recursos humanos del proyecto

1.4. Gestionar la calidad del proyecto

1.5. Gestionar los recursos materiales del proyecto

2. Competencias en el monitoreo y control de proyectos

2.1. Seguimiento del proyecto y comunicación con los interesados

2.2. Gestionar los cambios del proyecto

2.3. Monitorear y controlar la calidad del proyecto

2.4. Monitorear y controlar los riesgos del proyecto

2.5. Gestionar al equipo del proyecto

2.6. Controlar las adquisiciones del proyecto

3. Competencias en el cierre de proyectos

3.1. Aceptación de los resultados del proyecto

3.2. Desbandar los recursos del proyecto

3.3. Medición y análisis de las percepciones de los interesados

3.4. Cierre formal del proyecto

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 4 Competencias Personales I (Comunicación, Liderazgo y Gestión)

Desarrollar las competencias de comunicación, liderazgo y gestión necesarias para mantener el proyecto dentro de los objetivos planeados y lograr su culminación con éxito.

Temario

1. Comunicación

1.1. Escucha activa, entendimiento y respuesta a los interesados

1.2. Mantener líneas de comunicación

1.3. Asegurar la calidad de la información

1.4. Desarrollar la comunicación en base a la audiencia

2. Liderazgo

2.1. Crear un ambiente de trabajo en equipo

2.2. Construir y mantener relaciones efectivas

2.3. Motivar y tutorar a los miembros del equipo del proyecto

2.4. Tomar la responsabilidad para entregar el proyecto

2.5. Usar las habilidades para influir cuando sea necesario

3. Gestión

3.1. Construir y mantener el equipo de trabajo

3.2. Planear y gestionar el éxito del proyecto

3.3. Resolver conflictos con el equipo o los interesados

Duración del módulo: 24 horas

Módulo 5 Competencias personales II (Cognitivas, efectividad y profesionalismo)

Desarrollar las competencias cognitivas, de efectividad y profesionalismo necesarias para mantener el proyecto dentro de los objetivos planeados y lograr su culminación con éxito.

Temario

1. Habilidades cognitivas

1.1. Enfoque integral del proyecto

1.2. Resolver de manera efectiva problemas y polémicas

1.3. Usar de manera apropiada las técnicas y herramientas

1.4. Buscar oportunidades para mejorar los resultados

2. Efectividad

2.1. Resolver los problemas del proyecto

2.2. Mantener involucrados a los interesados

2.3. Gestionar los cambios necesarios para cumplir los objetivos

2.4. Usar la asertividad cuando sea necesario

3. Profesionalismo

3.1. Demostrar compromiso con el proyecto

3.2. Operar con integridad

3.3. Manejar la diversidad

3.4. Gestionar el equipo de trabajo del proyecto

3.5. Resolver polémicas individuales y organizacionales con objetividad

Duración del módulo: 24 horas

Módulo 6 Evaluación final

Evaluar las competencias del participante en base a un conjunto de evidencias presentadas y una evaluación final (assesment) para determinar si cumple con los requisitos para obtener la certificación profesional Competent Project Manager.

Temario

1. Evaluación final

1.1. Presentación de evidencias

1.2. Assessment

Duración del módulo: 8 horas