APM

Diplomado

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS, APM™ (Agile Project Manager)

Objetivo general:

En la actualidad y desde hace ya casi 20 años, la filosofía ágil está en todos los ámbitos organizacionales y en la mente de las personas, a partir del Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software creado por 17 personas para facilitar el trabajo en proyectos de desarrollo.

Que el poseedor de ésta certificación cuente con los conocimientos integrales sobre las diferentes metodologías ágiles (SBOK™, Scrum Revealed by International Scrum Institute™ y de las buenas prácticas internacionales en Gestión de proyectos tradicionales basado en el PMBOK^® y de Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^® para afrontar proyectos de forma práctica de cualquier naturaleza aplicando una metodología unificada identificada como APM™ (Agile Project Manager)

Beneficio:

• Esta certificación se imparte en el Tec de Monterrey y en alianza con DG Management, S.C.
• Aplicar de forma ágil las diferentes corrientes de Gestión de Proyectos de tal forma que el equipo del proyecto se enfoque en los aspectos más importantes para el logro de los objetivos.
• Aplicar de manera flexible, clara y específica los procesos metodológicos a seguir desde el inicio del proyecto hasta el cierre.
• Resultados inmediatos en el cumplimiento exitoso de proyectos en tiempo, costo, alcance y calidad, riesgos y recursos tanto humanos como materiales.
• El reconocimiento internacional de la certificación empieza por el respaldo de las alianzas con las que se cuenta en Suiza a través de la organización STS The Project Management Training Company, de Scrum International Institute, la empresa española ITM Platform y el registro ante Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional License.

Dirigido a:

Administradores, Gerentes y Directores de proyectos interesados en obtener la certificación profesional como Agile Project Manager tanto de empresas de manufactura como de servicios y en organizaciones privadas, no lucrativas o de gobierno.

Requisito: Profesionistas con nivel licenciatura mínimo y con experiencia en proyectos de al menos 1 año.

Contenido

Módulo 1: Marco Conceptual de la Gestión Ágil de Proyectos

Objetivo:

Conocer al marco conceptual de la Gestión Ágil de Proyectos y sus diferencias con las metodologías tradicionales de administración de proyectos.

Temario

1. Conceptos básicos
2. Principios de la gestión ágil de proyectos.
3. Ciclos de vida.
4. Metodologías de gestión ágil de proyecto
5. Cultura y organización
6. Diferencias con las metodologías tradicionales de administración de proyectos
7. Estándares y certificaciones en gestión ágil de proyectos.

Duración del módulo: 8 horas

Módulo 2: Metodologías Ágiles 1. Scrum.

Objetivo:

Conocer y aplicar de manera práctica la metodología Scrum para gestión ágil de proyectos.

Temario

1. Principios
2. Organización
3. Justificación
4. Calidad
5. Cambios
6. Riesgos
7. Iniciación.
8. Planeación.
9. Implementación.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 3: Metodologías Ágiles 2. Lean y Kanban.

Objetivo:

Conocer y comprender las metodologías Kanban y Lean para gestión ágil de proyectos.

Temario

1. Metodología Kanban

a. Planeación flexible

b. Ciclos de tiempo

c. Métricas

d. Mejora continua

1. Metodología Lean

a. Principios de la gestión esbelta de proyectos

b. Planeación

c. Ejecución

d. Seguimiento y control

e. Cierre

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 4: Planeación Ágil de Proyectos.

Objetivo:

Conocer y comprender las principales técnicas y herramientas del inicio y planeación de proyectos ágiles.

Temario

1. Selección de la metodología.
2. Charter del proyecto.
3. Planificación iterativa y adaptativa.
4. Estimaciones.
5. Sprints
6. Backlogs.
7. Informes.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 5: Implementación Ágil de proyectos.

Objetivo:

Conocer y comprender las principales técnicas y herramientas para la implementación, control y cierre de proyectos ágiles.

Temario

1. Creación de ambientes ágiles
2. Liderazgo.
3. Desarrollo de equipos.
4. Implementación de planes.
5. Monitoreo y control.
6. Cierre de proyectos ágiles.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 6: Gestión de la Organización en ambientes ágiles de proyectos.

Objetivo:

Conocer y comprender los principales aspectos organizacionales a considerar en la creación de ambientes ágiles de proyectos.

Temario

1. Gestión del cambio organizacional.
2. Cultura organizacional.
3. Estructuras organizacionales.
4. Gestión de las comunicaciones.
5. Gestión de los Stakeholders.
6. Procuración y manejo de contratos
7. Gestión de múltiples proyectos.
8. La PMO y la gestión ágil del proyecto.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 7: Preparación para el examen de certificación SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification)

Objetivo:

Preparar al participante para solicitar y presentar exitosamente el examen de certificación internacional SMAC™

Temario

1. La certificación SMAC™
2. Requisitos y solicitud de examen.
3. Repaso de conceptos clave
4. Ejercicios y preguntas tipo
5. Simuladores de examen
6. Recomendaciones finales.
7. Examen de certificación SMAC™

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 9: Preparación para el examen de certificación PMI-ACP® (PMI- Agile Certified Practitioner)

Objetivo:

Preparar al participante para solicitar y presentar exitosamente el examen de certificación internacional PMI-ACP®.

Temario

1. La certificación PMI-ACP®
2. Requisitos y solicitud de examen.
3. Repaso de conceptos clave
4. Ejercicios y preguntas tipo
5. Simuladores de examen
6. Recomendaciones finales.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 9: Examen de Certificación APM® (Agile Project Manager)

Objetivo

Presentar el examen de certificación APM® y Presentación de proyectos finales

Duración del módulo: 16 horas